El error que cometes al no diferenciar costos directos e indirectos en tu producción
Si no entiendes tus costos, podrías estar perdiendo dinero sin darte cuenta.
El reto de fijar precios correctos
Uno de los mayores retos para las empresas productora es fijar precios de venta que sean rentables.
Para lograrlo, necesitas precisión en el cálculo de los costos.
La confusión entre costos directos e indirectos
El primer paso es entender qué forma el costo de tu producto y cómo se clasifica.
Ahí es donde los ingenieros y responsables de costos suelen confundirse: ¿qué es directo y qué es indirecto?
Lo he vivido en mi experiencia
En mi experiencia, tanto en grandes empresas como en mi propio negocio de alimentación, he visto lo mismo: esta diferencia no siempre está clara.
Y cuando no lo está, los márgenes desaparecen.
Diferencia clave entre costos directos e indirectos
Los costos directos están ligados directamente a la producción unitaria.
Si fabrico un almuerzo, el costo directo es la proteína: depende de cuántos almuerzos produzca.
Los costos indirectos son diferentes.
Estos se mantienen constantes sin importar si fabrico 10 o 200 unidades.
Por ejemplo, el sueldo de la cocinera no varía con el volumen.
Simplificar es la clave
Este tema puede parecer complejo, pero no tiene por qué serlo.
La clave está en simplificarlo: ¿qué varía con cada unidad y qué se mantiene igual?
Cuando la teoría complica lo práctico
En mi experiencia, he visto cómo la teoría contable complica más de lo que aclara.
Nos olvidamos de lo práctico, y los costos se vuelven un misterio.
Esto es un error que puede costar caro.
Herramientas que facilitan el análisis
Hoy en día, contamos con herramientas que facilitan este análisis.
Excel, Power BI y otras soluciones de inteligencia de negocios permiten identificar, medir y gestionar mejor los costos.
Visualizar los datos es esencial para tomar decisiones claras.
Identifica los costos fuera de control
Por ejemplo, con estas herramientas puedes ver rápidamente qué parte de tus costos está fuera de control.
Y lo más importante, tomar decisiones que optimicen tu producción y reduzcan gastos.
Acciones para optimizar tus costos
Si logras diferenciar claramente los costos directos de los indirectos, puedes empezar a actuar.
Aquí algunas acciones prácticas:
Busca mejores proveedores para reducir tus costos directos.
Optimiza el uso de la mano de obra para mejorar tus costos indirectos.
El impacto de entender tus costos
Entender la diferencia entre costos directos e indirectos es crucial para la rentabilidad de cualquier empresa manufacturera.
Sin esta claridad, te arriesgas a establecer precios mal calculados y, en el proceso, perder dinero.
Como te mostré, este no es solo un tema teórico: yo mismo lo he vivido.
Con las herramientas correctas y un buen análisis, puedes transformar tu negocio.
Me apasiona hacer inteligencia a los negocios con Datos, Finanzas & Estrategia y te enseño cómo hacerlo. Únete a mi web oscaryonda.com.