De la Estrategia a la Caja
La newsletter para que las finanzas hablen el idioma del
negocio.
Puedes tener la mejor estrategia del mundo, el producto más innovador y el equipo más talentoso. Pero si no tienes caja, no tienes nada.
La caja es la verdad. Los estados financieros son el mapa. Y en Colombia y en toda Latinoamérica hay miles de empresas navegando a ciegas porque nadie ha conectado esos dos mundos de forma clara.
Esta newsletter existe para cerrar esa brecha.
¿Esto es para ti?
Si eres empresario, fundador o dueño de PYME
Probablemente reconoces alguna de estas situaciones:
- Tus ventas crecen pero la caja nunca alcanza.
- Tu contador te entrega informes que no entiendes del todo y nadie te los explica.
- Tomas decisiones importantes con intuición porque no tienes tiempo de leer los números.
- Sabes que necesitas dominar esto, pero no tienes tiempo para un MBA ni para volverte técnico.
Esta newsletter te entrena para leer tus propios números, entender qué te dice la caja y tomar decisiones con criterio financiero —sin necesitar un diccionario de contabilidad.
Si eres el contador o analista financiero de la empresa
Conoces los números mejor que nadie en la organización. El problema es otro:
- Tienes los datos, pero en la reunión de gerencia no sabes cómo convertirlos en una recomendación que mueva una decisión.
- El dueño te ve como el que reporta, no como el que aconseja.
- Dominas la técnica contable, pero sientes que te falta criterio estratégico para hablar el idioma del negocio.
- Quieres pasar de entregar informes a generar impacto real en las decisiones de la empresa.
Esta newsletter te da la perspectiva estratégica que la técnica sola no enseña —para que puedas traducir lo que ves en los números en recomendaciones concretas que el empresario entienda y actúe.
Qué recibes cada semana
Casos prácticos reales. Empresas que crecían en ventas pero se quedaban sin caja. Decisiones que parecían lógicas pero destruían valor. Situaciones que probablemente reconoces porque las has visto —o las estás viviendo ahora mismo.
Una perspectiva desarrollada hasta la acción. Cada edición parte de una tesis financiera concreta, la desarrolla con ejemplos reales y termina con recomendaciones que puedes aplicar en tu empresa esa misma semana.
La verdad detrás de los números. Por qué la utilidad en papel no paga nómina. Por qué crecer puede quebrarte. Por qué el EBITDA miente. Lo que el empresario necesita entender para dirigir su empresa —y lo que el analista necesita saber para comunicarlo con impacto.
La filosofía es simple
El indicador real de una buena estrategia es el flujo de caja. Una estrategia que no genera caja no es estrategia. Es teoría.
Hay empresarios que sobreviven, empresarios que crecen y empresarios que dominan. La diferencia casi nunca está en el esfuerzo ni en la suerte. Está en cómo entienden sus números y en quiénes tienen al lado para ayudarlos a interpretarlos.
Esta newsletter es el puente entre los dos.
Quién escribe esto
Soy Óscar Yonda, consultor financiero con más de 18 años trabajando como directivo, CFO externo y consejero de empresarios en Colombia.
Fui Gerente Financiero de Cenagro, empresa que bajo mi liderazgo fue adquirida por un holding internacional con un modelo de valoración construido por mí. En 2022 fui reconocido como Mejor CFO en el sector Agro. Soy cofundador y gerente financiero de Cocina Siete, cocina oculta con 8 años en el mercado.
Tengo formación en Ingeniería Industrial de la Universidad del Valle y Maestría en Finanzas de la Universidad Icesi.
No llegué a las finanzas desde un escritorio. Llegué desde la trinchera. Y escribo desde ahí.
Cada lunes en tu correo. Sin filtros. Solo finanzas en lenguaje de empresario.