Comunicación y seguimiento

Este es el post 7 de 7 sobre Planeación Estratégica

Finalmente ya tienes un plan estratégico.

Con propósito, misión, visión, objetivos, proyectos, indicadores.

Ahora viene lo más importante:

Comunicar efectivamente.

Este plan no pudiste haberlo construido solo.

Debiste involucrar a la mayor parte de tu equipo de trabajo, al menos a los líderes de mayor impacto.

Ahora,

Debes tener la capacidad de comunicar este plan estratégico a todos los niveles de tu organización.

Haz que todos se enteren, que te compren la idea, que la sientan suya.

Repite, repite, repite.

La repetición es la fuerza más poderosa del marketing y de las buenas ideas.

Hazlo parte de tus hábitos empresariales.

Hacer seguimiento, ejecutar, medir, evaluar, calibrar, adaptar y continuar.

Por lo menos una vez al mes debes evaluar cómo va tu plan estratégico del año.

Esto implica revisar tus objetivos y proyectos estratégicos.

Reunirte con tu gente, acelerar, desacelerar, tomar decisiones, cambiar el plan.

Cualquier cosa puede pasar.

Lo importante es la consistencia estratégica.

Nos leemos pronto.