La estrategia de los teléfonos tontos
En esta historia te voy a contar en qué consiste desbloquear un mercado y cómo usarlo como estrategia.
¿Aún recuerdas cuándo tuviste un teléfono Nokia 1100?
Esos teléfonos duraban como 10 años, no los dañaba nadie.
En agosto, tuve la oportunidad de escuchar una charla de Lars Silberbauer, el gerente de mercadeo de Nokia, en el Webcongress 2023.
Te cuento algo super interesante de esa charla:
Nokia desapareció hace muchos años casi que por completo del mercado de lo telefonos inteligentes.
Lars, nos contó que Nokia anda metido en diversas líneas de productos:
Servicios, hardware de alto nivel, inteligencia artificial y otras.
Era de esperarse que se reinventara, pero…
Hay una línea de negocios que han venido desarrollando hace unos años, que me llamó mucho la atención:
El mercado de los telefónos tontos.
Te explico:
Un telefóno tonto, solo sirve para llamar y enviar mensajes de texto,
Así como eran los telefónos hace 15 años.
Por qué tontos (en inglés dumb phones), porque son lo contrario a los telefónos inteligentes: smartphones… Bueno lo explico por si las dudas.
Tremendo!! Actualmente existe un mercado que quiere comprar telefónos básicos: telefónos tontos.
Y lo más interesante de todo, es que es un mercado en tendencia creciente.
Y la generación Z, es la más interesada.
Al parecer la intoxicación digital que traen los smartphones está generando un nuevo mercado: el mercado de las personas que no quieren tener smartphones.
Además de lo anterior, los dump phones son mas amigables con el medio ambiente, ya que pueden durar hasta 20 años, y su reparación se puede hacer en casa.
Minimalismo puro, exquisito.
Nokia lo ha pillado y está sacando provecho de eso.
Eso en estrategia se llama desbloquear nuevos mercados.
Nokia reconoció que no podía entrar en el mercado de los smartphones de manera importante, así que creó un nuevo mercado, un mercado único y diferente.
Este concepto lo desarrollo en mi guía Planificación Estratégica para pequeñas y Medianas Empresas, con la cuál podrás construir un plan estratégico para el año 2024.
Bueno ahí les dejo la historia de negocios del día de hoy.
Todos a desbloquear nuevos mercados.
Nos leemos pronto.
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